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| Started by | Dietz Proepper <dietz.usenet@rotfl.franken.de> |
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| First post | 2025-12-18 21:49 +0100 |
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KI c0det ... Dietz Proepper <dietz.usenet@rotfl.franken.de> - 2025-12-18 21:49 +0100
Re: KI c0det ... Gerrit Heitsch <gerrit@laosinh.s.bawue.de> - 2025-12-19 10:05 +0100
Re: KI c0det ... Goetz Schultz <ng.expire1230@goetz.co.uk> - 2025-12-19 09:14 +0000
Re: KI c0det ... Dietz Proepper <dietz.usenet@rotfl.franken.de> - 2025-12-19 12:19 +0100
Re: KI c0det ... Gerrit Heitsch <gerrit@laosinh.s.bawue.de> - 2025-12-19 13:16 +0100
Re: KI c0det ... Dietz Proepper <dietz.usenet@rotfl.franken.de> - 2025-12-19 13:23 +0100
Re: KI c0det ... Stefan+Usenet@Froehlich.Priv.at (Stefan Froehlich) - 2025-12-19 12:54 +0000
Re: KI c0det ... Dietz Proepper <dietz.usenet@rotfl.franken.de> - 2025-12-19 20:20 +0100
Re: KI c0det ... Gerrit Heitsch <gerrit@laosinh.s.bawue.de> - 2025-12-20 18:30 +0100
Re: KI c0det ... Lars Gebauer <lgebauer@live.de> - 2025-12-20 18:50 +0100
Re: KI c0det ... Gerrit Heitsch <gerrit@laosinh.s.bawue.de> - 2025-12-21 08:37 +0100
Re: KI c0det ... "Dr. Joachim Neudert" <neudert@5sl.org> - 2025-12-21 08:43 +0100
Re: KI c0det ... Gerrit Heitsch <gerrit@laosinh.s.bawue.de> - 2025-12-21 09:10 +0100
Re: KI c0det ... Stefan+Usenet@Froehlich.Priv.at (Stefan Froehlich) - 2025-12-21 13:38 +0000
Re: KI c0det ... Ulrich D i e z <ud.usenetcorrespondence@web.de> - 2025-12-21 14:58 +0100
Re: KI c0det ... Ulrich D i e z <ud.usenetcorrespondence@web.de> - 2025-12-21 14:46 +0100
Re: KI c0det ... Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2025-12-21 13:56 +0000
Re: KI diskutiert mit (was: KI c0det ...) Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2025-12-21 17:41 +0000
Re: KI c0det ... Ulrich D i e z <ud.usenetcorrespondence@web.de> - 2025-12-21 12:41 +0100
Re: KI c0det ... Goetz Schultz <ng.expire1230@goetz.co.uk> - 2025-12-19 13:19 +0000
Re: KI c0det ... Dietz Proepper <dietz.usenet@rotfl.franken.de> - 2025-12-19 15:08 +0100
Re: KI c0det ... Goetz Schultz <ng.expire1230@goetz.co.uk> - 2025-12-19 17:37 +0000
Re: KI c0det ... Dietz Proepper <dietz.usenet@rotfl.franken.de> - 2025-12-19 20:19 +0100
Re: KI c0det ... Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2025-12-19 21:13 +0100
Re: KI c0det ... Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2025-12-20 15:43 +0100
Re: KI c0det ... Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse-Lara@b.maus.de> - 2025-12-21 00:08 +0100
Re: KI c0det ... "Dr. Joachim Neudert" <neudert@5sl.org> - 2025-12-21 08:34 +0100
Re: KI c0det ... Gerrit Heitsch <gerrit@laosinh.s.bawue.de> - 2025-12-21 09:12 +0100
Re: KI c0det ... Frank Nitzschner <nospam@nitzschner.de> - 2025-12-21 14:29 +0100
Re: KI c0det ... Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2025-12-21 18:30 +0100
Re: KI c0det ... Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2025-12-22 07:52 +0000
Re: KI c0det ... Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2025-12-22 13:49 +0100
Re: KI c0det ... Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2025-12-22 14:22 +0100
Re: KI c0det ... Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2025-12-22 13:54 +0100
Re: KI c0det ... Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2025-12-22 14:37 +0100
Re: KI c0det ... Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2025-12-21 18:24 +0100
Re: "Nie aufgeben!" (was: KI c0det ...) Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2025-12-21 12:50 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Ulrich D i e z <ud.usenetcorrespondence@web.de> - 2025-12-21 16:00 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Michael Bode <m.g.bode@web.de> - 2025-12-21 16:30 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Gerrit Heitsch <gerrit@laosinh.s.bawue.de> - 2025-12-21 16:49 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2025-12-21 19:21 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2025-12-21 19:17 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2025-12-22 13:58 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2025-12-22 19:31 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2025-12-23 14:32 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2025-12-23 15:40 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2025-12-23 16:49 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2025-12-23 17:26 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2025-12-24 14:17 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2025-12-24 14:57 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2025-12-27 10:39 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Goetz Schultz <ng.expire1230@goetz.co.uk> - 2025-12-28 14:43 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2025-12-28 14:58 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Goetz Schultz <ng.expire1230@goetz.co.uk> - 2025-12-28 22:21 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-03 11:33 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2026-01-03 12:14 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2026-01-03 12:19 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Carlo XYZ <carloxyz@invalid.invalid> - 2026-01-03 13:24 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2026-01-03 13:10 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Carlo XYZ <carloxyz@invalid.invalid> - 2026-01-03 15:14 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Michael Bode <m.g.bode@web.de> - 2026-01-03 16:15 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2026-01-03 16:31 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Michael Bode <m.g.bode@web.de> - 2026-01-03 17:47 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-03 17:49 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Hermann Riemann <nospam.ng@hermann-riemann.de> - 2026-01-04 11:08 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-04 11:38 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-06 09:00 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Carlo XYZ <carloxyz@invalid.invalid> - 2026-01-03 13:21 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2026-01-03 13:11 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Gunter Kühne <kuehne-g@freenet.de> - 2026-01-03 19:39 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Hermann Riemann <nospam.ng@hermann-riemann.de> - 2026-01-03 14:52 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Gerhard Hoffmann <dk4xp@arcor.de> - 2026-01-03 15:30 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2026-01-03 15:21 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2026-01-03 16:37 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-03 17:51 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2026-01-03 17:06 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-03 18:18 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2026-01-03 17:27 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-03 18:56 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2026-01-04 14:58 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Michael Bode <m.g.bode@web.de> - 2026-01-03 20:15 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-06 09:12 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Hermann Riemann <nospam.ng@hermann-riemann.de> - 2026-01-04 11:19 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-04 11:55 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-10 15:06 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-18 17:43 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Gunter Kühne <kuehne-g@freenet.de> - 2026-01-03 19:52 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Hermann Riemann <nospam.ng@hermann-riemann.de> - 2026-01-04 11:15 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-04 11:56 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-06 09:03 +0100
Re: "Nie aufgeben!" "Dr. Joachim Neudert" <neudert@5sl.org> - 2026-01-06 09:08 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Gunter Kühne <kuehne-g@freenet.de> - 2026-01-06 09:46 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2026-01-06 08:53 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Gunter Kühne <kuehne-g@freenet.de> - 2026-01-06 19:44 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2026-01-07 08:25 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Gunter Kühne <kuehne-g@freenet.de> - 2026-01-07 12:18 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2026-01-08 15:08 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2026-01-08 15:06 +0100
Re: "Nie aufgeben!" gunter-kuehne <gunter-kuehne@mail.de> - 2026-01-09 19:29 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-06 09:50 +0100
Re: "Nie aufgeben!" "Dr. Joachim Neudert" <neudert@5sl.org> - 2026-01-06 11:20 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-06 11:59 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ruediger Lahl <ruediger.lahl@gmx.de> - 2026-01-06 09:37 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-06 10:12 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-06 18:31 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2026-01-06 17:45 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-06 19:04 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2026-01-06 18:34 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-06 19:40 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2026-01-07 08:30 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-07 11:23 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2026-01-07 10:32 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-07 11:36 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2026-01-07 10:39 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-07 11:47 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2026-01-07 10:57 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2026-01-08 15:22 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-08 17:17 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2026-01-10 13:04 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2026-01-10 12:22 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-10 14:25 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2026-01-10 13:35 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Stefan+Usenet@Froehlich.Priv.at (Stefan Froehlich) - 2026-01-10 15:46 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Dietz Proepper <dietz.usenet@rotfl.franken.de> - 2026-01-10 17:27 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-06 21:18 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2026-01-06 20:28 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-06 21:56 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-07 08:09 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2026-01-08 15:37 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-08 18:41 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-09 13:07 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2026-01-07 08:35 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2026-01-07 08:27 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2026-01-08 15:15 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-08 18:55 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Stefan+Usenet@Froehlich.Priv.at (Stefan Froehlich) - 2026-01-08 19:52 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-08 20:57 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Lars Gebauer <lgebauer@live.de> - 2026-01-08 23:07 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-09 08:09 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2026-01-09 07:58 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-09 09:08 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2026-01-09 08:28 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Stefan+Usenet@Froehlich.Priv.at (Stefan Froehlich) - 2026-01-09 08:54 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Dietz Proepper <dietz.usenet@rotfl.franken.de> - 2026-01-09 11:26 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Dietz Proepper <dietz.usenet@rotfl.franken.de> - 2026-01-08 23:57 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Lars Gebauer <lgebauer@live.de> - 2026-01-09 01:12 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Dietz Proepper <dietz.usenet@rotfl.franken.de> - 2026-01-09 11:59 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Stefan+Usenet@Froehlich.Priv.at (Stefan Froehlich) - 2026-01-09 08:55 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Dietz Proepper <dietz.usenet@rotfl.franken.de> - 2026-01-09 12:01 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2026-01-10 14:47 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Hermann Riemann <nospam.ng@hermann-riemann.de> - 2026-01-06 19:11 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ruediger Lahl <ruediger.lahl@gmx.de> - 2026-01-07 05:59 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2026-01-07 06:05 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Ruediger Lahl <ruediger.lahl@gmx.de> - 2026-01-07 07:16 +0100
Re: "Nie aufgeben!" gunter-kuehne <gunter-kuehne@mail.de> - 2026-01-09 19:56 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-09 22:11 +0100
Re: "Nie aufgeben!" gunter-kuehne <gunter-kuehne@mail.de> - 2026-01-09 23:07 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-09 23:56 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2026-01-10 07:32 +0000
Re: "Nie aufgeben!" "Henriette P. Krokenkorch" <honiggummibaerchenfueralle@proton.me> - 2026-01-10 10:24 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Gunter Kühne <kuehne-g@freenet.de> - 2026-01-10 10:52 +0100
Re: "Nie aufgeben!" "Henriette P. Krokenkorch" <honiggummibaerchenfueralle@proton.me> - 2026-01-10 11:34 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Gunter Kühne <kuehne-g@freenet.de> - 2026-01-07 08:33 +0100
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Re: "Nie aufgeben!" Gunter Kühne <kuehne-g@freenet.de> - 2026-01-06 22:51 +0100
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Re: "Nie aufgeben!" Ruediger Lahl <ruediger.lahl@gmx.de> - 2026-01-07 11:44 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Gunter Kühne <kuehne-g@freenet.de> - 2026-01-07 12:44 +0100
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Re: "Nie aufgeben!" Hartmut Ott <hottm@arcor.de> - 2026-01-09 11:43 +0100
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Re: "Nie aufgeben!" Gunter Kühne <kuehne-g@freenet.de> - 2026-01-07 18:32 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Goetz Schultz <ng.expire1230@goetz.co.uk> - 2026-01-07 18:35 +0000
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Re: "Nie aufgeben!" Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2026-01-10 15:25 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Gunter Kühne <kuehne-g@freenet.de> - 2026-01-10 23:49 +0100
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Re: "Nie aufgeben!" Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2026-01-07 10:15 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Gerhard Hoffmann <dk4xp@arcor.de> - 2026-01-07 10:34 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2026-01-07 09:38 +0000
Re: "Nie aufgeben!" "Dr. Joachim Neudert" <neudert@5sl.org> - 2026-01-07 11:00 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2026-01-07 08:57 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-05 16:23 +0100
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Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-06 10:30 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ruediger Lahl <ruediger.lahl@gmx.de> - 2026-01-06 11:04 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2026-01-06 10:06 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-06 11:53 +0100
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Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-06 13:37 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ruediger Lahl <ruediger.lahl@gmx.de> - 2026-01-06 14:00 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-06 14:25 +0100
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Re: "Nie aufgeben!" Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2026-01-10 15:34 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ruediger Lahl <ruediger.lahl@gmx.de> - 2026-01-10 16:26 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Michael Bode <m.g.bode@web.de> - 2026-01-06 19:48 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ruediger Lahl <ruediger.lahl@gmx.de> - 2026-01-07 06:23 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Stefan+Usenet@Froehlich.Priv.at (Stefan Froehlich) - 2026-01-06 14:15 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Lars Gebauer <lgebauer@live.de> - 2026-01-06 16:48 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Hermann Riemann <nospam.ng@hermann-riemann.de> - 2026-01-06 18:43 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Stefan+Usenet@Froehlich.Priv.at (Stefan Froehlich) - 2026-01-07 15:52 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Ruediger Lahl <ruediger.lahl@gmx.de> - 2026-01-06 17:09 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2026-01-05 18:38 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2026-01-05 06:56 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Gunter Kühne <kuehne-g@freenet.de> - 2026-01-05 09:47 +0100
Re: "Nie aufgeben!" "Dr. Joachim Neudert" <neudert@5sl.org> - 2026-01-05 09:56 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Gunter Kühne <kuehne-g@freenet.de> - 2026-01-05 10:12 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2026-01-05 15:08 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Michael Bode <m.g.bode@web.de> - 2026-01-05 18:04 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2026-01-05 17:58 +0000
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-05 10:43 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-05 10:02 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-05 09:22 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Jochen Kremer <jochen.news@kremerweb.de> - 2026-01-04 22:27 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Carlo XYZ <carloxyz@invalid.invalid> - 2026-01-04 23:51 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-05 11:46 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Carlo XYZ <carloxyz@invalid.invalid> - 2026-01-04 23:52 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Ruediger Lahl <ruediger.lahl@gmx.de> - 2026-01-05 06:30 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Gunter Kühne <kuehne-g@freenet.de> - 2026-01-05 09:48 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-11 10:15 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2026-01-11 13:26 +0100
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Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2025-12-25 09:25 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Peter Veith <veith@snafu.de> - 2025-12-25 09:48 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2025-12-25 13:22 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2025-12-25 15:21 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2025-12-26 13:51 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2025-12-26 16:24 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2025-12-26 16:49 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2025-12-27 12:58 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Lars Gebauer <lgebauer@live.de> - 2025-12-22 15:15 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Stefan+Usenet@Froehlich.Priv.at (Stefan Froehlich) - 2025-12-22 17:21 +0000
Re: KI c0det ... Ulrich D i e z <ud.usenetcorrespondence@web.de> - 2025-12-21 15:45 +0100
Re: KI c0det ... Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2025-12-21 18:15 +0100
Re: "Nie aufgeben!" Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2025-12-21 18:47 +0100
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Re: KI c0det ... Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2025-12-22 14:51 +0100
Re: KI c0det ... Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2025-12-22 15:08 +0100
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Re: KI c0det ... Bonita Montero <Bonita.Montero@gmail.com> - 2026-01-03 15:44 +0100
Re: KI c0det ... Bonita Montero <Bonita.Montero@gmail.com> - 2025-12-27 14:57 +0100
Re: KI c0det ... Dietz Proepper <dietz.usenet@rotfl.franken.de> - 2025-12-19 12:19 +0100
Re: KI c0det ... Ulrich D i e z <ud.usenetcorrespondence@web.de> - 2025-12-21 16:08 +0100
Re: KI c0det ... "F. W." <me@home.invalid> - 2026-01-05 08:00 +0100
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Re: KI c0det ... "F. W." <me@home.invalid> - 2026-01-06 07:01 +0100
Re: KI c0det ... Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2026-01-06 07:06 +0000
Re: KI c0det ... Gerrit Heitsch <gerrit@laosinh.s.bawue.de> - 2026-01-06 08:17 +0100
Re: KI c0det ... "Dr. Joachim Neudert" <neudert@5sl.org> - 2026-01-06 08:42 +0100
Re: KI c0det ... Ruediger Lahl <ruediger.lahl@gmx.de> - 2026-01-06 09:43 +0100
Re: KI c0det ... Ruediger Lahl <ruediger.lahl@gmx.de> - 2026-01-06 09:05 +0100
Re: KI c0det ... "Dr. Joachim Neudert" <neudert@5sl.org> - 2026-01-06 09:24 +0100
Re: KI c0det ... Ruediger Lahl <ruediger.lahl@gmx.de> - 2026-01-06 09:33 +0100
Re: KI c0det ... "Dr. Joachim Neudert" <neudert@5sl.org> - 2026-01-06 11:23 +0100
Re: KI c0det ... Ruediger Lahl <ruediger.lahl@gmx.de> - 2026-01-06 12:20 +0100
Re: KI c0det ... Hendrik van der Heijden <hvdh@gmx.de> - 2026-01-06 21:01 +0100
Re: KI c0det ... Ruediger Lahl <ruediger.lahl@gmx.de> - 2026-01-07 06:05 +0100
Re: KI c0det ... Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> - 2026-01-06 08:26 +0000
Re: KI c0det ... Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2026-01-06 13:58 +0100
Re: KI c0det ... Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-06 14:28 +0100
Re: KI c0det ... Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2026-01-06 13:46 +0000
Re: KI c0det ... Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2026-01-06 15:34 +0100
Re: KI c0det ... Ruediger Lahl <ruediger.lahl@gmx.de> - 2026-01-06 17:13 +0100
Re: KI c0det ... Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2026-01-10 15:51 +0100
Re: KI c0det ... Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2026-01-10 15:02 +0000
Re: KI c0det ... Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-06 21:51 +0100
Re: KI c0det ... Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2026-01-10 15:53 +0100
Re: KI c0det ... Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2026-01-10 15:03 +0000
Re: KI c0det ... Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2026-01-11 13:29 +0100
Re: KI c0det ... Peter Veith <veith@snafu.de> - 2026-01-11 13:49 +0100
Re: KI c0det ... Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-10 19:36 +0100
Re: KI c0det ... Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> - 2026-01-06 21:42 +0100
Re: KI c0det ... "F. W." <me@home.invalid> - 2026-01-07 07:45 +0100
Re: KI c0det ... Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> - 2026-01-07 06:56 +0000
Re: KI c0det ... "F. W." <me@home.invalid> - 2026-01-07 08:22 +0100
Re: KI c0det ... Dietz Proepper <dietz.usenet@rotfl.franken.de> - 2026-01-07 09:27 +0100
Re: KI c0det ... Stefan+Usenet@Froehlich.Priv.at (Stefan Froehlich) - 2026-01-07 07:39 +0000
Re: KI c0det ... "F. W." <me@home.invalid> - 2026-01-07 08:50 +0100
Re: KI c0det ... "Dr. Joachim Neudert" <neudert@5sl.org> - 2026-01-07 08:55 +0100
Re: KI c0det ... "F. W." <me@home.invalid> - 2026-01-07 13:27 +0100
Re: KI c0det ... Stefan+Usenet@Froehlich.Priv.at (Stefan Froehlich) - 2026-01-07 15:54 +0000
Re: KI c0det ... Michael Bode <m.g.bode@web.de> - 2026-01-07 18:41 +0100
Re: KI c0det ... Dietz Proepper <dietz.usenet@rotfl.franken.de> - 2026-01-07 09:35 +0100
Re: KI c0det ... Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> - 2026-01-10 15:58 +0100
Re: KI c0det ... Gerrit Heitsch <gerrit@laosinh.s.bawue.de> - 2025-12-19 10:16 +0100
Re: KI c0det ... Dietz Proepper <dietz.usenet@rotfl.franken.de> - 2025-12-19 12:47 +0100
Re: KI c0det ... Gerrit Heitsch <gerrit@laosinh.s.bawue.de> - 2025-12-19 13:18 +0100
Re: KI c0det ... Bonita Montero <Bonita.Montero@gmail.com> - 2025-12-27 14:54 +0100
Re: KI c0det ... Dietz Proepper <dietz.usenet@rotfl.franken.de> - 2025-12-27 15:13 +0100
Re: KI c0det ... Lars Gebauer <lgebauer@live.de> - 2025-12-27 19:16 +0100
Re: KI c0det ... Bonita Montero <Bonita.Montero@gmail.com> - 2025-12-28 18:27 +0100
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| From | Dietz Proepper <dietz.usenet@rotfl.franken.de> |
|---|---|
| Date | 2025-12-19 15:08 +0100 |
| Message-ID | <20251219150823.70126c8f.dietz.usenet@rotfl.franken.de> |
| In reply to | #653113 |
Goetz Schultz <ng.expire1230@goetz.co.uk> wrote: > On 19/12/2025 11:19, Dietz Proepper wrote: > > Goetz Schultz <ng.expire1230@goetz.co.uk> wrote: > >> On 19/12/2025 09:05, Gerrit Heitsch wrote: > >>> Man darf nicht vergessen, die KI wurde mit allem trainiert was die > >>> Firmen abgreifen konnten. Darunter natürlich auch eine Menge alter > >>> und/ oder schlechter Code. > >> > >> Manchmal ist es doch einfacher auf Stackoverflow manuell zu > >> schauen. > > > > Manchmal?! > > Im Sinn von "meistens" - ich habe bei KI bisher nichts brauchbares > bekommen. > Wobei: > - ich bin kein Coder > - versuche zu verstehen was da raukommt Wie ineffizient!!111 Durch KI bekommst Du 80% in 30% der Zeit11!!! (Was $damagement teilweise nicht versteht - die 30% nehmen dann halt 90% der Zeit (sic!) für die Korrektur in Anspruch. > Letzteres kann was dauern, aber eventuell bin ich da und verstehe was > passiert. Move fast! Break things! Bruhahahah. -- LIBERTÉ ÉGALITÉ FCKAFD
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| From | Goetz Schultz <ng.expire1230@goetz.co.uk> |
|---|---|
| Date | 2025-12-19 17:37 +0000 |
| Message-ID | <d57f76a6-7840-4421-aa85-d06f2baba2a1@news.goetz.co.uk> |
| In reply to | #653115 |
On 19/12/2025 14:08, Dietz Proepper wrote:
> Goetz Schultz <ng.expire1230@goetz.co.uk> wrote:
>
[...]
>> Letzteres kann was dauern, aber eventuell bin ich da und verstehe was
>> passiert.
>
> Move fast! Break things! Bruhahahah.
>
Das schaffe ich auch ohne KI. Sehr effizient.
--
Cheers,
G.
Quis custodiet ipsos custodes?
---------------------------->8------------------------------
/"\
\ / ASCII Ribbon Campaign
X against HTML e-mail
/ \
---------------------------->8------------------------------
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| From | Dietz Proepper <dietz.usenet@rotfl.franken.de> |
|---|---|
| Date | 2025-12-19 20:19 +0100 |
| Message-ID | <20251219201935.2c5428a0.dietz.usenet@rotfl.franken.de> |
| In reply to | #653128 |
Goetz Schultz <ng.expire1230@goetz.co.uk> wrote: > On 19/12/2025 14:08, Dietz Proepper wrote: > > Goetz Schultz <ng.expire1230@goetz.co.uk> wrote: > > > [...] > >> Letzteres kann was dauern, aber eventuell bin ich da und verstehe > >> was passiert. > > > > Move fast! Break things! Bruhahahah. > > > Das schaffe ich auch ohne KI. Sehr effizient. Du wärst überrascht, wie sehr "KI" Deine Effizienz steigern würde ... -- LIBERTÉ ÉGALITÉ FCKAFD
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| From | Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> |
|---|---|
| Date | 2025-12-19 21:13 +0100 |
| Message-ID | <10i4blk$1e44j$1@dont-email.me> |
| In reply to | #653128 |
Salve allerseits, Goetz Schultz schrieb: > On 19/12/2025 14:08, Dietz Proepper wrote: >> Goetz Schultz <ng.expire1230@goetz.co.uk> wrote: >> >>> Letzteres kann was dauern, aber eventuell bin ich da und verstehe was >>> passiert. >> >> Move fast! Break things! Bruhahahah. >> > Das schaffe ich auch ohne KI. Sehr effizient. > +--- <hier abknabbern> --- | Nicht nur Mark Zuckerberg ist binnen zwölf Jahren vom Studenten zum | Top-Manager gereift, auch sein Unternehmen Facebook hat sich zu einem | der wichtigsten Tech-Konzerne der Welt entwickelt. Dem Amerikaner, der | am Donnerstag in Berlin den erstmals vergebenen Axel Springer Award | entgegennimmt, gelang die Transformation nur, weil er trotz des rasanten | Wachstums die Philosophie eines Start-ups am Leben erhalten konnte. | Zuckerbergs Management-Grundsätze sind die Zauberformel, die Facebook | erfolgreich macht. | | 1. *Hol nur die Besten* | | Zuckerberg ist wählerisch, wenn es um Mitarbeiter geht – und der | 31-Jährige traut sich, Manager einzustellen, die erfahrener sind als er | selbst. Das gilt vor allem für den Kreis, der direkt mit dem | Facebook-Gründer zu tun hat. „Ich werde jemanden nur dann einstellen, | wenn ich selbst auch für diese Person arbeiten würde“, sagte er im | vergangenen Jahr auf dem Mobile World Congress in Barcelona. „Ich denke, | mit dieser Regel bin ich bisher ziemlich gut gefahren.“ Sein größter | Glücksgriff: Sheryl Sandberg. Sie hat Facebook zur Geldmaschine gemacht | und mit an die Börse gebracht. | | 2. *Lass dich nicht kaufen* | | Im Jahr 2006 hatte Yahoo eine Milliarde Dollar für den Kauf von Facebook | angeboten. Das Netzwerk war gerade zwei Jahre alt und hatte rund zehn | Millionen Nutzer, ausschließlich Studenten. Zuckerberg lehnte ab. Was | wäre aus Facebook geworden? Yahoo bezahlte vor knapp drei Jahren für die | Blogging-Plattform Tumblr eine ähnliche Summe – und musste im Februar | 230 Millionen Dollar davon abschreiben. Mittlerweile sucht Yahoo für | sein Internet-Geschäft einen Käufer. Facebook ist dagegen an der Börse | 223 Milliarden Dollar wert. Zum Leidwesen Zuckerbergs beherzigen auch | andere Gründer die Regel: Evan Spiegel, 23-jähriger Chef der Foto-App | Snapchat, lehnte sein Drei-Milliarden-Dollar-Übernahmeangebot ab. | | 3. *Gib nie auf* | | Während einer „Ask-me-anything-Session“ auf Facebook gab Zuckerberg sein | wichtigstes Erfolgsgeheimnis preis: „Nie aufgeben.“ Wer ein Unternehmen | gründe, werde „einige schwere Entscheidungen“ treffen und vielleicht | Menschen entlassen müssen. Zuckerberg ist hartnäckig. Bis heute hat er | es nicht geschafft, Facebook nach China zu tragen. Und doch trifft er | sich mit Chinas Staatschef Xi Jinping und lernt sogar Mandarin. Auch der | jüngste Rückzug seines kostenlosen Internet-Dienstes Free Basics aus | Indien wird ihn nicht aufhalten, die nächste Milliarde Menschen zu | erreichen. Indiens Telekom-Aufsicht hatte die Internetzugänge | kritisiert, weil über sie nur ein Teil des Webs gratis erreichbar ist. | | 4. *Erst handeln, dann denken* | | Das klingt bei Facebook so: „Move fast and break things.“ Mitarbeiter | finden die Worte an ihrer Bürowand. Bewegt euch schnell, und macht Dinge | kaputt. In dieselbe Richtung geht: „Done is better than perfect“ | (Erledigt ist besser als perfekt). Projekte wie Facebooks | Smarphone-Oberfläche Home werden auf den Markt geworfen, sobald sie | einigermaßen funktionieren, und dann in kurzen Abständen | weiterentwickelt. Das hilft beim schnellen Wachstum, was für eine | Plattform einen Wettbewerbsvorteil bedeutet. Andererseits bleiben | manchmal Regeln auf der Strecke. Facebook nahm beispielsweise deutsche | und europäische Datenschutzgesetze nicht immer ernst genug. So hatte das | Netzwerk schon 2011 in Deutschland die automatische Gesichtserkennung | auf Fotos eingeführt, musste diese Funktion aber auf Druck von | Datenschützern deaktivieren. | | 5. *Akzeptiere keine Konkurrenz* | | Zuckerbergs Konzern hält aktuell Barreserven in Höhe von 18 Milliarden | Dollar. Wird ihm jemand zu gefährlich, schafft er ihn aus dem Weg, indem | er dafür bezahlt. Die Foto-App Instagram hat Facebook etwa eine | Milliarde Dollar gekostet. Für den Chat-Dienst WhatsApp musste | Zuckerberg sogar 22 Milliarden Dollar bezahlen. Dabei spielt es keine | Rolle, ob sich der Zukauf in absehbarer Zukunft direkt finanziell | auszahlt. Wichtig ist, eine Gefahr beiseitegeräumt zu haben. Mit | WhatsApp und dem Facebook Messenger besitzt der Konzern die zwei | erfolgreichsten Chat-Apps der Welt. Die Bilderplattform Instagram hat | mittlerweile mehr Nutzer als das Konkurrenz-Netzwerk Twitter. Wichtiger | noch: Was Zuckerberg aufkauft, kann nicht von Google gekauft werden. Das | beruhigt die Investoren, die mit Sorge auf neue Konkurrenten wie | Snapchat blicken. Und es zahlt sich aus: Seit dem Kauf von Instagram hat | sich der Kurs der Facebook-Aktie mehr als verdoppelt. | | 6. *Folge deinen Visionen* | | Vor allem bei den Zukäufen geht Zuckerberg enorme Risiken ein. Die | Umsätze, die Instagram oder WhatsApp einbringen, rechtfertigen die | enormen Kaufpreise nicht. Auch das Virtual-Reality-Start-up Oculus, das | er im vergangenen Jahr für zwei Milliarden Dollar erwarb, verdient | bislang kein Geld. Zuckerberg behauptet stets, dass Ziel von Facebook | sei nicht, möglichst viel Geld zu verdienen. Stattdessen wolle man alle | Menschen auf der Welt miteinander verbinden. In diese Vision investiert | der Konzern, beispielsweise in die Drohne Aquila, die einst | Funk-Internetverbindungen bis in die entlegensten Winkel der Erde tragen | soll. | | 7. *Höre auf die Nutzer* | | Zuckerberg ist besessen, wenn es um die Frage geht, was die Nutzer | wollen. Immer wieder diskutiert er mit ihnen. Er liebt „Townhall | Meetings“, „Fireside Chats“, „Ask-me-anything-Sessions“. Er fragte die | Facebook-Nutzer auch, welche persönliche Aufgabe er jeweils für ein Jahr | erfüllen solle. Er solle, kam zurück, Mandarin lernen (tut er jetzt) und | jeden Tag eine Krawatte tragen (tut er nicht). Über sein Netzwerk fragt | er immer wieder nach persönlichen Geschichten der Nutzer und antwortet | auf Facebook-Kommentare. Auch bei seinem Deutschland-Besuch in der | kommenden Woche sind solche Gespräche fest eingeplant. Schon vorher | sammelt er dafür Fragen (https://www.facebook.com/zuck?fref=nf). | | 8. *Vertrau in deine Leute* | | Die Gründer von WhatsApp und Instagram verkauften auch deswegen an | Zuckerberg, weil er ihnen weitgehende Unabhängigkeit innerhalb des | Konzerns versprach. Beide Firmen treten weiterhin getrennt von Facebook | auf und agieren selbstständig. Zuckerberg vertraut den Gründern Mike | Krieger, Kevin Systrom und Jan Koum. Diese Freiheit gewährt er jedoch | nicht nur seinen Top-Managern – sie ist eines der Grundprinzipien für | Facebooks Erfolg und gilt für jeden Angestellten. „Bei Facebook ist kein | Problem das Problem von jemand anderem“, ist ein Motto, mit dem | Neueinsteiger früh vertraut gemacht werden. Eigenverantwortung wird | großgeschrieben, wer ein Problem entdeckt, darf es selbst angehen. | Umgekehrt dürfen Angestellte sich bei Fehlern nicht hinter Vorgesetzten | verstecken. Zuckerberg verlangt von ihnen, dass sie sich konstant selbst | fordern und nicht vor großen Herausforderungen zurückschrecken: „Setzt | euch Ziele, die ihr nur mit 50-prozentiger Wahrscheinlichkeit erreichen | werdet“, postuliert er. | | 9. *Du bist nie fertig* | | Wer zum ersten Mal ein Facebook-Büro betritt, wird sich beim Blick an | die Decke wundern: Unter dem nackten Beton hängen Lüftungsrohre und | Netzwerkkabel, Verkleidungen gibt es nicht. Jedes Facebook-Gebäude | wirkt, als sei es noch nicht ganz fertig gebaut – und das ist Absicht. | „Diese Reise ist erst zu einem Prozent abgeschlossen“, lautet das | interne Motto, mit dem Zuckerberg seine Mitarbeiter ermahnt, nicht träge | zu werden. Der Rohbau-Look erinnert konstant die Belegschaft daran, dass | sich Facebook weiterhin als Start-up begreift und sich immer wieder | selbst erneuern und hinterfragen will. +--- </hier abknabbern> --- ©<https://www.welt.de/print/wams/wirtschaft/article152460887/Die-Zuckerberg-Formel.html> M.f.G. -- Diese E-Mail-Adresse wird nur aus nostalgischen Gründen verwendet. Sie wird praktisch nie gelesen. Das MausNet ist nicht tot – es riecht nur etwas komisch... ;-)
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| From | Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> |
|---|---|
| Date | 2025-12-20 15:43 +0100 |
| Message-ID | <mqnr1cF82anU2@mid.individual.net> |
| In reply to | #653138 |
Hallo, Am 19.12.25 um 21:13 schrieb Fidel Sebastián Hunrichse-Lara: > Salve allerseits, > > Goetz Schultz schrieb: >> On 19/12/2025 14:08, Dietz Proepper wrote: >>> Goetz Schultz <ng.expire1230@goetz.co.uk> wrote: >>> >>>> Letzteres kann was dauern, aber eventuell bin ich da und verstehe was >>>> passiert. >>> >>> Move fast! Break things! Bruhahahah. >>> >> Das schaffe ich auch ohne KI. Sehr effizient. >> > +--- <hier abknabbern> --- > | Nicht nur Mark Zuckerberg ist binnen zwölf Jahren vom Studenten zum > | Top-Manager gereift, auch sein Unternehmen Facebook hat sich zu einem > | der wichtigsten Tech-Konzerne der Welt entwickelt. Dem Amerikaner, der > | am Donnerstag in Berlin den erstmals vergebenen Axel Springer Award > | entgegennimmt, gelang die Transformation nur, weil er trotz des rasanten > | Wachstums die Philosophie eines Start-ups am Leben erhalten konnte. > | Zuckerbergs Management-Grundsätze sind die Zauberformel, die Facebook > | erfolgreich macht. > | > | 1. *Hol nur die Besten* > | > | Zuckerberg ist wählerisch, wenn es um Mitarbeiter geht – und der > | 31-Jährige traut sich, Manager einzustellen, die erfahrener sind als er > | selbst. Das gilt vor allem für den Kreis, der direkt mit dem > | Facebook-Gründer zu tun hat. „Ich werde jemanden nur dann einstellen, > | wenn ich selbst auch für diese Person arbeiten würde“, sagte er im > | vergangenen Jahr auf dem Mobile World Congress in Barcelona. „Ich denke, > | mit dieser Regel bin ich bisher ziemlich gut gefahren.“ Sein größter > | Glücksgriff: Sheryl Sandberg. Sie hat Facebook zur Geldmaschine gemacht > | und mit an die Börse gebracht. > | > | 2. *Lass dich nicht kaufen* > | > | Im Jahr 2006 hatte Yahoo eine Milliarde Dollar für den Kauf von Facebook > | angeboten. Das Netzwerk war gerade zwei Jahre alt und hatte rund zehn > | Millionen Nutzer, ausschließlich Studenten. Zuckerberg lehnte ab. Was > | wäre aus Facebook geworden? Yahoo bezahlte vor knapp drei Jahren für die > | Blogging-Plattform Tumblr eine ähnliche Summe – und musste im Februar > | 230 Millionen Dollar davon abschreiben. Mittlerweile sucht Yahoo für > | sein Internet-Geschäft einen Käufer. Facebook ist dagegen an der Börse > | 223 Milliarden Dollar wert. Zum Leidwesen Zuckerbergs beherzigen auch > | andere Gründer die Regel: Evan Spiegel, 23-jähriger Chef der Foto-App > | Snapchat, lehnte sein Drei-Milliarden-Dollar-Übernahmeangebot ab. > | > | 3. *Gib nie auf* > | > | Während einer „Ask-me-anything-Session“ auf Facebook gab Zuckerberg sein > | wichtigstes Erfolgsgeheimnis preis: „Nie aufgeben.“ Wer ein Unternehmen > | gründe, werde „einige schwere Entscheidungen“ treffen und vielleicht > | Menschen entlassen müssen. Zuckerberg ist hartnäckig. Bis heute hat er > | es nicht geschafft, Facebook nach China zu tragen. Und doch trifft er > | sich mit Chinas Staatschef Xi Jinping und lernt sogar Mandarin. Auch der > | jüngste Rückzug seines kostenlosen Internet-Dienstes Free Basics aus > | Indien wird ihn nicht aufhalten, die nächste Milliarde Menschen zu > | erreichen. Indiens Telekom-Aufsicht hatte die Internetzugänge > | kritisiert, weil über sie nur ein Teil des Webs gratis erreichbar ist. > | > | 4. *Erst handeln, dann denken* > | > | Das klingt bei Facebook so: „Move fast and break things.“ Mitarbeiter > | finden die Worte an ihrer Bürowand. Bewegt euch schnell, und macht Dinge > | kaputt. In dieselbe Richtung geht: „Done is better than perfect“ > | (Erledigt ist besser als perfekt). Projekte wie Facebooks > | Smarphone-Oberfläche Home werden auf den Markt geworfen, sobald sie > | einigermaßen funktionieren, und dann in kurzen Abständen > | weiterentwickelt. Das hilft beim schnellen Wachstum, was für eine > | Plattform einen Wettbewerbsvorteil bedeutet. Andererseits bleiben > | manchmal Regeln auf der Strecke. Facebook nahm beispielsweise deutsche > | und europäische Datenschutzgesetze nicht immer ernst genug. So hatte das > | Netzwerk schon 2011 in Deutschland die automatische Gesichtserkennung > | auf Fotos eingeführt, musste diese Funktion aber auf Druck von > | Datenschützern deaktivieren. > | > | 5. *Akzeptiere keine Konkurrenz* > | > | Zuckerbergs Konzern hält aktuell Barreserven in Höhe von 18 Milliarden > | Dollar. Wird ihm jemand zu gefährlich, schafft er ihn aus dem Weg, indem > | er dafür bezahlt. Die Foto-App Instagram hat Facebook etwa eine > | Milliarde Dollar gekostet. Für den Chat-Dienst WhatsApp musste > | Zuckerberg sogar 22 Milliarden Dollar bezahlen. Dabei spielt es keine > | Rolle, ob sich der Zukauf in absehbarer Zukunft direkt finanziell > | auszahlt. Wichtig ist, eine Gefahr beiseitegeräumt zu haben. Mit > | WhatsApp und dem Facebook Messenger besitzt der Konzern die zwei > | erfolgreichsten Chat-Apps der Welt. Die Bilderplattform Instagram hat > | mittlerweile mehr Nutzer als das Konkurrenz-Netzwerk Twitter. Wichtiger > | noch: Was Zuckerberg aufkauft, kann nicht von Google gekauft werden. Das > | beruhigt die Investoren, die mit Sorge auf neue Konkurrenten wie > | Snapchat blicken. Und es zahlt sich aus: Seit dem Kauf von Instagram hat > | sich der Kurs der Facebook-Aktie mehr als verdoppelt. > | > | 6. *Folge deinen Visionen* > | > | Vor allem bei den Zukäufen geht Zuckerberg enorme Risiken ein. Die > | Umsätze, die Instagram oder WhatsApp einbringen, rechtfertigen die > | enormen Kaufpreise nicht. Auch das Virtual-Reality-Start-up Oculus, das > | er im vergangenen Jahr für zwei Milliarden Dollar erwarb, verdient > | bislang kein Geld. Zuckerberg behauptet stets, dass Ziel von Facebook > | sei nicht, möglichst viel Geld zu verdienen. Stattdessen wolle man alle > | Menschen auf der Welt miteinander verbinden. In diese Vision investiert > | der Konzern, beispielsweise in die Drohne Aquila, die einst > | Funk-Internetverbindungen bis in die entlegensten Winkel der Erde tragen > | soll. > | > | 7. *Höre auf die Nutzer* > | > | Zuckerberg ist besessen, wenn es um die Frage geht, was die Nutzer > | wollen. Immer wieder diskutiert er mit ihnen. Er liebt „Townhall > | Meetings“, „Fireside Chats“, „Ask-me-anything-Sessions“. Er fragte die > | Facebook-Nutzer auch, welche persönliche Aufgabe er jeweils für ein Jahr > | erfüllen solle. Er solle, kam zurück, Mandarin lernen (tut er jetzt) und > | jeden Tag eine Krawatte tragen (tut er nicht). Über sein Netzwerk fragt > | er immer wieder nach persönlichen Geschichten der Nutzer und antwortet > | auf Facebook-Kommentare. Auch bei seinem Deutschland-Besuch in der > | kommenden Woche sind solche Gespräche fest eingeplant. Schon vorher > | sammelt er dafür Fragen (https://www.facebook.com/zuck?fref=nf). > | > | 8. *Vertrau in deine Leute* > | > | Die Gründer von WhatsApp und Instagram verkauften auch deswegen an > | Zuckerberg, weil er ihnen weitgehende Unabhängigkeit innerhalb des > | Konzerns versprach. Beide Firmen treten weiterhin getrennt von Facebook > | auf und agieren selbstständig. Zuckerberg vertraut den Gründern Mike > | Krieger, Kevin Systrom und Jan Koum. Diese Freiheit gewährt er jedoch > | nicht nur seinen Top-Managern – sie ist eines der Grundprinzipien für > | Facebooks Erfolg und gilt für jeden Angestellten. „Bei Facebook ist kein > | Problem das Problem von jemand anderem“, ist ein Motto, mit dem > | Neueinsteiger früh vertraut gemacht werden. Eigenverantwortung wird > | großgeschrieben, wer ein Problem entdeckt, darf es selbst angehen. > | Umgekehrt dürfen Angestellte sich bei Fehlern nicht hinter Vorgesetzten > | verstecken. Zuckerberg verlangt von ihnen, dass sie sich konstant selbst > | fordern und nicht vor großen Herausforderungen zurückschrecken: „Setzt > | euch Ziele, die ihr nur mit 50-prozentiger Wahrscheinlichkeit erreichen > | werdet“, postuliert er. > | > | 9. *Du bist nie fertig* > | > | Wer zum ersten Mal ein Facebook-Büro betritt, wird sich beim Blick an > | die Decke wundern: Unter dem nackten Beton hängen Lüftungsrohre und > | Netzwerkkabel, Verkleidungen gibt es nicht. Jedes Facebook-Gebäude > | wirkt, als sei es noch nicht ganz fertig gebaut – und das ist Absicht. > | „Diese Reise ist erst zu einem Prozent abgeschlossen“, lautet das > | interne Motto, mit dem Zuckerberg seine Mitarbeiter ermahnt, nicht träge > | zu werden. Der Rohbau-Look erinnert konstant die Belegschaft daran, dass > | sich Facebook weiterhin als Start-up begreift und sich immer wieder > | selbst erneuern und hinterfragen will. > +--- </hier abknabbern> --- Welches "Mietmaul" hat denn das geschrieben? Der kriecht ihm doch förmlich in den <zensiert> Ah jetzt: "Auch bei seinem Deutschland-Besuch in der kommenden Woche sind solche Gespräche fest eingeplant. Schon vorher sammelt er dafür Fragen (https://www.facebook.com/zuck?fref=nf)." Ciao Walter
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| From | Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse-Lara@b.maus.de> |
|---|---|
| Date | 2025-12-21 00:08 +0100 |
| Message-ID | <10i7aa1$3dm9$1@news.nntp4.net> |
| In reply to | #653177 |
Salve allerseits, Walter Brill schrieb: > Am 19.12.25 um 21:13 schrieb Fidel Sebastián Hunrichse-Lara: >> Goetz Schultz schrieb: >>> On 19/12/2025 14:08, Dietz Proepper wrote: >>>> Goetz Schultz <ng.expire1230@goetz.co.uk> wrote: >>>> >>>>> Letzteres kann was dauern, aber eventuell bin ich da und verstehe was >>>>> passiert. >>>> >>>> Move fast! Break things! Bruhahahah. >>>> >>> Das schaffe ich auch ohne KI. Sehr effizient. >> >> | Nicht nur Mark Zuckerberg ist binnen zwölf Jahren vom Studenten zum >> | Top-Manager gereift, auch sein Unternehmen Facebook hat sich zu einem >> | der wichtigsten Tech-Konzerne der Welt entwickelt. Dem Amerikaner, der >> | am Donnerstag in Berlin den erstmals vergebenen Axel Springer Award >> | entgegennimmt, gelang die Transformation nur, weil er trotz des rasanten >> | Wachstums die Philosophie eines Start-ups am Leben erhalten konnte. >> | Zuckerbergs Management-Grundsätze sind die Zauberformel, die Facebook >> | erfolgreich macht. >> | >> | 1. *Hol nur die Besten* >> | >> | Zuckerberg ist wählerisch, wenn es um Mitarbeiter geht – und der >> | 31-Jährige traut sich, Manager einzustellen, die erfahrener sind als er >> | selbst. Das gilt vor allem für den Kreis, der direkt mit dem >> | Facebook-Gründer zu tun hat. „Ich werde jemanden nur dann einstellen, >> | wenn ich selbst auch für diese Person arbeiten würde“, sagte er im >> | vergangenen Jahr auf dem Mobile World Congress in Barcelona. „Ich denke, >> | mit dieser Regel bin ich bisher ziemlich gut gefahren.“ Sein größter >> | Glücksgriff: Sheryl Sandberg. Sie hat Facebook zur Geldmaschine gemacht >> | und mit an die Börse gebracht. >> | >> | 2. *Lass dich nicht kaufen* >> | >> | Im Jahr 2006 hatte Yahoo eine Milliarde Dollar für den Kauf von Facebook >> | angeboten. Das Netzwerk war gerade zwei Jahre alt und hatte rund zehn >> | Millionen Nutzer, ausschließlich Studenten. Zuckerberg lehnte ab. Was >> | wäre aus Facebook geworden? Yahoo bezahlte vor knapp drei Jahren für die >> | Blogging-Plattform Tumblr eine ähnliche Summe – und musste im Februar >> | 230 Millionen Dollar davon abschreiben. Mittlerweile sucht Yahoo für >> | sein Internet-Geschäft einen Käufer. Facebook ist dagegen an der Börse >> | 223 Milliarden Dollar wert. Zum Leidwesen Zuckerbergs beherzigen auch >> | andere Gründer die Regel: Evan Spiegel, 23-jähriger Chef der Foto-App >> | Snapchat, lehnte sein Drei-Milliarden-Dollar-Übernahmeangebot ab. >> | >> | 3. *Gib nie auf* >> | >> | Während einer „Ask-me-anything-Session“ auf Facebook gab Zuckerberg sein >> | wichtigstes Erfolgsgeheimnis preis: „Nie aufgeben.“ Wer ein Unternehmen >> | gründe, werde „einige schwere Entscheidungen“ treffen und vielleicht >> | Menschen entlassen müssen. Zuckerberg ist hartnäckig. Bis heute hat er >> | es nicht geschafft, Facebook nach China zu tragen. Und doch trifft er >> | sich mit Chinas Staatschef Xi Jinping und lernt sogar Mandarin. Auch der >> | jüngste Rückzug seines kostenlosen Internet-Dienstes Free Basics aus >> | Indien wird ihn nicht aufhalten, die nächste Milliarde Menschen zu >> | erreichen. Indiens Telekom-Aufsicht hatte die Internetzugänge >> | kritisiert, weil über sie nur ein Teil des Webs gratis erreichbar ist. >> | >> | 4. *Erst handeln, dann denken* >> | >> | Das klingt bei Facebook so: „Move fast and break things.“ Mitarbeiter >> | finden die Worte an ihrer Bürowand. Bewegt euch schnell, und macht Dinge >> | kaputt. In dieselbe Richtung geht: „Done is better than perfect“ >> | (Erledigt ist besser als perfekt). Projekte wie Facebooks >> | Smarphone-Oberfläche Home werden auf den Markt geworfen, sobald sie >> | einigermaßen funktionieren, und dann in kurzen Abständen >> | weiterentwickelt. Das hilft beim schnellen Wachstum, was für eine >> | Plattform einen Wettbewerbsvorteil bedeutet. Andererseits bleiben >> | manchmal Regeln auf der Strecke. Facebook nahm beispielsweise deutsche >> | und europäische Datenschutzgesetze nicht immer ernst genug. So hatte das >> | Netzwerk schon 2011 in Deutschland die automatische Gesichtserkennung >> | auf Fotos eingeführt, musste diese Funktion aber auf Druck von >> | Datenschützern deaktivieren. >> | >> | 5. *Akzeptiere keine Konkurrenz* >> | >> | Zuckerbergs Konzern hält aktuell Barreserven in Höhe von 18 Milliarden >> | Dollar. Wird ihm jemand zu gefährlich, schafft er ihn aus dem Weg, indem >> | er dafür bezahlt. Die Foto-App Instagram hat Facebook etwa eine >> | Milliarde Dollar gekostet. Für den Chat-Dienst WhatsApp musste >> | Zuckerberg sogar 22 Milliarden Dollar bezahlen. Dabei spielt es keine >> | Rolle, ob sich der Zukauf in absehbarer Zukunft direkt finanziell >> | auszahlt. Wichtig ist, eine Gefahr beiseitegeräumt zu haben. Mit >> | WhatsApp und dem Facebook Messenger besitzt der Konzern die zwei >> | erfolgreichsten Chat-Apps der Welt. Die Bilderplattform Instagram hat >> | mittlerweile mehr Nutzer als das Konkurrenz-Netzwerk Twitter. Wichtiger >> | noch: Was Zuckerberg aufkauft, kann nicht von Google gekauft werden. Das >> | beruhigt die Investoren, die mit Sorge auf neue Konkurrenten wie >> | Snapchat blicken. Und es zahlt sich aus: Seit dem Kauf von Instagram hat >> | sich der Kurs der Facebook-Aktie mehr als verdoppelt. >> | >> | 6. *Folge deinen Visionen* >> | >> | Vor allem bei den Zukäufen geht Zuckerberg enorme Risiken ein. Die >> | Umsätze, die Instagram oder WhatsApp einbringen, rechtfertigen die >> | enormen Kaufpreise nicht. Auch das Virtual-Reality-Start-up Oculus, das >> | er im vergangenen Jahr für zwei Milliarden Dollar erwarb, verdient >> | bislang kein Geld. Zuckerberg behauptet stets, dass Ziel von Facebook >> | sei nicht, möglichst viel Geld zu verdienen. Stattdessen wolle man alle >> | Menschen auf der Welt miteinander verbinden. In diese Vision investiert >> | der Konzern, beispielsweise in die Drohne Aquila, die einst >> | Funk-Internetverbindungen bis in die entlegensten Winkel der Erde tragen >> | soll. >> | >> | 7. *Höre auf die Nutzer* >> | >> | Zuckerberg ist besessen, wenn es um die Frage geht, was die Nutzer >> | wollen. Immer wieder diskutiert er mit ihnen. Er liebt „Townhall >> | Meetings“, „Fireside Chats“, „Ask-me-anything-Sessions“. Er fragte die >> | Facebook-Nutzer auch, welche persönliche Aufgabe er jeweils für ein Jahr >> | erfüllen solle. Er solle, kam zurück, Mandarin lernen (tut er jetzt) und >> | jeden Tag eine Krawatte tragen (tut er nicht). Über sein Netzwerk fragt >> | er immer wieder nach persönlichen Geschichten der Nutzer und antwortet >> | auf Facebook-Kommentare. Auch bei seinem Deutschland-Besuch in der >> | kommenden Woche sind solche Gespräche fest eingeplant. Schon vorher >> | sammelt er dafür Fragen (https://www.facebook.com/zuck?fref=nf). >> | >> | 8. *Vertrau in deine Leute* >> | >> | Die Gründer von WhatsApp und Instagram verkauften auch deswegen an >> | Zuckerberg, weil er ihnen weitgehende Unabhängigkeit innerhalb des >> | Konzerns versprach. Beide Firmen treten weiterhin getrennt von Facebook >> | auf und agieren selbstständig. Zuckerberg vertraut den Gründern Mike >> | Krieger, Kevin Systrom und Jan Koum. Diese Freiheit gewährt er jedoch >> | nicht nur seinen Top-Managern – sie ist eines der Grundprinzipien für >> | Facebooks Erfolg und gilt für jeden Angestellten. „Bei Facebook ist kein >> | Problem das Problem von jemand anderem“, ist ein Motto, mit dem >> | Neueinsteiger früh vertraut gemacht werden. Eigenverantwortung wird >> | großgeschrieben, wer ein Problem entdeckt, darf es selbst angehen. >> | Umgekehrt dürfen Angestellte sich bei Fehlern nicht hinter Vorgesetzten >> | verstecken. Zuckerberg verlangt von ihnen, dass sie sich konstant selbst >> | fordern und nicht vor großen Herausforderungen zurückschrecken: „Setzt >> | euch Ziele, die ihr nur mit 50-prozentiger Wahrscheinlichkeit erreichen >> | werdet“, postuliert er. >> | >> | 9. *Du bist nie fertig* >> | >> | Wer zum ersten Mal ein Facebook-Büro betritt, wird sich beim Blick an >> | die Decke wundern: Unter dem nackten Beton hängen Lüftungsrohre und >> | Netzwerkkabel, Verkleidungen gibt es nicht. Jedes Facebook-Gebäude >> | wirkt, als sei es noch nicht ganz fertig gebaut – und das ist Absicht. >> | „Diese Reise ist erst zu einem Prozent abgeschlossen“, lautet das >> | interne Motto, mit dem Zuckerberg seine Mitarbeiter ermahnt, nicht träge >> | zu werden. Der Rohbau-Look erinnert konstant die Belegschaft daran, dass >> | sich Facebook weiterhin als Start-up begreift und sich immer wieder >> | selbst erneuern und hinterfragen will. > > Welches "Mietmaul" hat denn das geschrieben? Der kriecht ihm doch förmlich > in den <zensiert> > +--- <hier abknabbern> --- | Mark Zuckerberg befindet sich in einem bemerkenswerten Imagewandel. | Vielleicht sollten wir von «Meta-Morphose» sprechen. Natürlich wäre es | übertrieben, den Herrscher über Social-Media-Plattformen wie Facebook, | Instagram oder Whatsapp nun plötzlich als «beliebt» zu bezeichnen. Doch | zumindest hat Zuckerberg, gemessen an seiner turbulenten Vergangenheit, | schon lange keinen nennenswerten Skandal mehr produziert. | | In der schnelllebigen Welt von Social Media verblasst das Schreckbild | des skrupellosen «Move fast and break things»-Unternehmers rasch. Wir | erinnern uns: Seine Firma sorgte regelmässig für Schlagzeilen, weil | Instagram Jugendliche krank macht, Facebook zur Manipulation von Wahlen | diente und Meta die Personendaten seiner Nutzer an den Meistbietenden | verhökert. | | Natürlich haben sich diese Probleme nicht in Luft aufgelöst. Aber | Zuckerbergs Image muss man auch relativ zu jenem seiner Konkurrenten | sehen. Er profitiert davon, dass es andere Akteure der Branche viel | bunter treiben. | | *Neben Elon Musk wirkt Zuckerberg brav* | | Da ist etwa Elon Musk, der sich zunehmend radikalisiert. Sein | Social-Media-Dienst X operiert hart an der Grenze des guten Geschmacks. | Neben kruden Verschwörungstheorien bietet X auch ein reichhaltiges | Porno-Angebot. XXX halt. | | Oder der Telegram-Chef Pawel Durow, der im Ruf steht, ein Darknet im | Taschenformat zu betreiben: Über seine Plattform werden Drogen abgesetzt | oder Selbstmordattentäter in spe mit Jungfrauen gelockt. | | Ja, und dann gibt es auch noch die Dopaminfalle Tiktok mit ihrem | besonders süchtig machenden Algorithmus: Der Kurzvideodienst mit | chinesischen Eigentümern, steht im Verdacht, ein Spionage- und | Propaganda-Instrument der Kommunistischen Partei zu sein. Kurz: In | diesem Kreis von Finsterlingen wirkt der 40-jährige Zuckerberg fast | schon altersmilde. | | *Aktienkurs steigt um 70 Prozent* | | Auch die Investoren haben Zuckerberg nach ein paar Jahren Liebesentzug | wieder ins Herz geschlossen, obwohl er nach wie vor Milliarden Dollar in | ein Fass ohne Boden namens Metaverse versenkt. Doch dank der Sparrunde | im Jahr 2023 – das der Firmengründer als ein «year of efficiency» | bezeichnete – spielt Meta wieder viel Geld ein. | | Mit dem Ergebnis, dass der Kurs von Meta seit Anfang Jahr um 70 Prozent | zugelegt hat. Der Konzern bringt nun 1450 Milliarden Dollar auf die | Waage, und der Grossaktionär Zuckerberg ist gemäss der | Nachrichtenagentur Bloomberg im Oktober zum zweitreichsten Mann der Welt | aufgestiegen. | | Nur Elon Musk ist noch schwerer, aber den will Zuckerberg bekanntlich | verprügeln. Gut, eigentlich war es Musk, der Zuckerberg zum Käfigkampf | aufgefordert hatte. Doch danach muss Musk aufgefallen sein, wie | durchtrainiert Zuckerberg in letzter Zeit wirkt. Er ertüchtigt sich mit | Jiu-Jitsu und Mixed Martial Arts. Musk findet seither immer neue | Ausflüchte, damit er der Auseinandersetzung aus dem Weg gehen kann, um | die er selbst gebeten hatte. | | *Grosser Bizeps, lockiges Haar, Goldkette* | | Der Meta-Chef jedoch, früher ganz der blasse Tech-Nerd, hat jetzt nicht | nur einen grossen Bizeps, sondern trägt auch lockiges Haar, Goldketten | und weite T-Shirts. Dass dieses Surfer-Bro-Outfit nicht im Widerspruch | zu einem gewissen intellektuellen Anspruch stehen muss, bewies | Zuckerberg an seinem letzten Geburtstag. | | Da stand auf der breiten Brust des Multimilliardärs die Aufschrift | «Carthago delenda est», Karthago muss zerstört werden. Wie sich das auf | die Nutzerzahlen von Instagram oder Facebook in Tunesien auswirkte, ist | nicht bekannt. | | Und wenn man Zuckerberg dann auch noch mit einer jener Smart Glasses | sieht, die Meta zusammen mit Ray-Ban entwickelt hat, geht er glatt als | cool durch. Dass die Investoren heute wieder hoffnungsvoll auf Meta | schauen, hat auch mit diesen Datenbrillen zu tun. | | Zuckerberg predigt seinen skeptischen Mitaktionären schon seit langem, | dass Virtual-Reality- und Augmented-Reality-Headsets die | Computerplattform der Zukunft sein werden. Diese will Meta beherrschen. | Heute, wo noch fast alles über Smartphones läuft, ist Meta stark von | Apple und Google abhängig. | | *Sind Datenbrillen doch nicht tot*? | | Dass Datenbrillen künftig eine wichtige Rolle spielen könnten, scheint | heute nicht mehr so abwegig wie noch vor ein paar Jahren. Das hat drei | Gründe: | | 1. Auch Apple ist in diese Produktkategorie eingestiegen, wenn auch | bisher mit sehr überschaubarem Erfolg. Die Apple Vision Pro ist bestimmt | ein High-End-Gerät. Aber sie wirkt klobig und kostet zehnmal so viel wie | das neuste Virtual-Reality-Headset von Meta, das es in der Schweiz schon | ab 319 Franken gibt. Zehnmal so gut ist die Apple Vision Pro bestimmt | nicht. | | 2. Meta hat sich jüngst den leichten Datenbrillen zugewandt, die | digitale Inhalte auf die Gläser projizieren. Diese sind im Gegensatz zu | den schweren Headsets, den ewigen Nischenprodukten für Gamer und Nerds, | wirklich wearable. | | Die Ray-Ban Meta hat zwar noch nicht viele Funktionen, dafür aber ein | tolles Design. Und mit der handlichen Datenbrille Meta Orion hat das | Unternehmen im September einen Prototyp vorgestellt, der viele Experten | überzeugt. | | 3. Es ist dank generativer künstlicher Intelligenz viel einfacher, | Datenbrillen wie Ray-Ban Meta oder Meta Orion über Sprachbefehle zu | steuern. | | *Meta ist eine grosse Nummer bei der Künstlichen Intelligenz* | | Und Meta kann KI. Dass Zuckerberg letztes Jahr mit Llama ein grosses | Sprachmodell aus dem Hut zauberte, führte seinen Mitaktionären vor | Augen: Es lohnt sich womöglich doch, Milliarden in neue Technologien zu | investieren, weil diese plötzlich das Mass aller Dinge sein können. Wer | weiss, vielleicht kommt in ein paar Jahren plötzlich wieder das | Metaverse in Mode. Und dann sehen alle dumm aus, ausser Zuckerberg. | | Llama ist im Gegensatz zur KI-Konkurrenz ein Open-Source-Sprachmodell, | das heisst, der Programmcode steht Nutzern zur freien Verwendung zur | Verfügung. Man kann ihn studieren, verändern, verbreiten. Mit dieser | Offenheit hebt sich Meta wohltuend von anderen Konzernen ab. An Open AI | ist nur der Name offen. | | Auch das Open-Source-Sprachmodell Llama ist ein wichtiger Faktor für das | neue Image von Zuckerberg. Der Finsterling von einst wirkt nun fast ein | bisschen wie ein Wohltäter. +--- </hier abknabbern> --- ©<https://www.nzz.ch/wirtschaft/ld.1853975> M.f.G. -- Diese E-Mail-Adresse wird nur aus nostalgischen Gründen verwendet. Sie wird praktisch nie gelesen. Das MausNet ist nicht tot – es riecht nur etwas komisch... ;-)
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| From | "Dr. Joachim Neudert" <neudert@5sl.org> |
|---|---|
| Date | 2025-12-21 08:34 +0100 |
| Message-ID | <10i87tl$1tfr6$3@solani.org> |
| In reply to | #653200 |
Am 21.12.25 um 00:08 schrieb Fidel Sebastián Hunrichse-Lara: > | 3.*Gib nie auf* > | > | Während einer „Ask-me-anything-Session“ auf Facebook gab Zuckerberg sein > | wichtigstes Erfolgsgeheimnis preis: „Nie aufgeben.“ "Nie aufgeben" bedeutet nicht, daß man auch gewinnen wird. -- Ammersee Meer braucht's ned
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| From | Gerrit Heitsch <gerrit@laosinh.s.bawue.de> |
|---|---|
| Date | 2025-12-21 09:12 +0100 |
| Message-ID | <10i89sf$1mr$4@news.bawue.net> |
| In reply to | #653202 |
On 12/21/25 08:34, Dr. Joachim Neudert wrote: > Am 21.12.25 um 00:08 schrieb Fidel Sebastián Hunrichse-Lara: >> | 3.*Gib nie auf* >> | >> | Während einer „Ask-me-anything-Session“ auf Facebook gab Zuckerberg >> sein >> | wichtigstes Erfolgsgeheimnis preis: „Nie aufgeben.“ > > "Nie aufgeben" bedeutet nicht, daß man auch gewinnen wird. Erinnert an 'Galaxy Quest' (*): Never give up, never surrender. (*) https://www.imdb.com/title/tt0177789 Gerrit
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| From | Frank Nitzschner <nospam@nitzschner.de> |
|---|---|
| Date | 2025-12-21 14:29 +0100 |
| Message-ID | <mqqb2dFkv0uU1@mid.individual.net> |
| In reply to | #653208 |
Gerrit Heitsch schrieb : > > Erinnert an 'Galaxy Quest' (*): Never give up, never surrender. > Eher an: "Ich bin unbesiegbar, der Schwarze Ritter triumphiert immer!" Grüsse Frank
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| From | Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> |
|---|---|
| Date | 2025-12-21 18:30 +0100 |
| Message-ID | <10i9aqp$2shkd$4@dont-email.me> |
| In reply to | #653216 |
Salve allerseits, Frank Nitzschner schrieb: > Gerrit Heitsch schrieb : > >> Erinnert an 'Galaxy Quest' (*): Never give up, never surrender. > > Eher an: "Ich bin unbesiegbar, der Schwarze Ritter triumphiert immer!" > +--- <hier abknabbern> --- | Mein absolutes Zitat der Woche stammt von Peer Steinbrück, ja, das ist | der Ex-NRW-Ministerpräsident und Ex-Finanzminister von der SPD, dem es | an Selbstbewusstsein wirklich nie gebrach, an Fortune als | Kanzlerkandidat freilich schon. Er sprach über einen seiner Nachfolger | als SPD-Kanzlerkandidat, der indes anders als er selbst dann tatsächlich | Kanzler wurde. Steinbrück sprach über Olaf Scholz. Der werde wie »in den | Annalen der Kanzler verschwinden wie ablaufendes Badewasser«, wenn er | jetzt einfach so weiter mache wie bisher. Das ist ein großartiges Bild, | »ablaufendes Badewasser«, darauf muss man kommen. Und die Ampel regiert | wie Wanne leer. | | Aber Obacht: Man soll nicht nach denen treten, die schon liegen. Das | gebietet der Anstand, und darauf achten gute Konservative sehr, denn sie | haben Manieren. Allein: Was macht man als guter Konservativer, wenn | einer im Liegen partout weiter behauptet, dass er noch steht? So wie | Olaf Scholz. | | Sehr aufgeräumt habe der Kanzler gewirkt, berichten Kollegen, die ihn | nach New York zu den Vereinten Nationen begleiteten, derweil in | Brandenburg ein SPD-Ministerpräsident die Landtagswahl gewann. Nach | seiner Rückkehr aus den USA ging es offenbar so weiter, als Olaf Scholz | bei einer Parteiparty Sätze sagte wie »Aufholjagd geht« oder »Auch auf | den letzten Metern kann man noch ganz schön Tempo machen und weit vorne | liegen und alle anderen abhängen«. | | Tatsächlich ist es so, dass der Kanzler besonders lustig und | unterhaltsam sein kann, wenn er ganz leicht einen Schwips hat. Wenig | später, wenn der Abend sich so entwickelt, ist er dann sehr, wirklich | sehr von sich überzeugt und sagt über politische Kontrahenten sehr | ausgesprochene Dinge (besonders, wenn sie in der CDU sind). Darüber kann | man amüsiert lächeln, aber Hand aufs Herz: Was immer der Kanzler raucht, | möchten wir nicht alle manchmal auch davon haben? Dann hätte ich als | Kolumnist zum Beispiel immer recht, jeder würde mich ausgesprochen klug | finden und alles ginge mir spielend leicht von der Hand. | | Aber im Ernst: Da gibt einer partout nicht auf. Das kann man störrisch | nennen, kindisch sogar. Vielleicht aber auch: hanseatisch, | pflichtbewusst. Selbsthypnose, Autosuggestion bei Spitzenpolitikern? | Mitunter muss das sein, sonst hält man das alles nicht aus. Doch die | Dosis macht das Gift, und irgendwo verläuft die Grenze, wo man | bestenfalls noch unfreiwillig komisch ist. So wie der Schwarze Ritter | bei Monty Python, der im Kampf nacheinander alle Beine und Arme | verliert, weshalb er am Ende auf dem Boden herumkollert, aber seinem | Gegner vorher zuruft: »Ich bin unbesiegbar. Der Schwarze Ritter | triumphiert immer.« Will Olaf Scholz dieser Schwarze Ritter sein? | | Jedenfalls können der Kanzler und seine engsten Getreuen haarklein | erklären, was sie schon alles geleistet haben, das großen Zuspruch und | Dank verdient hätte. Wie viel Müll der Vorgängerregierung sie wegräumen | mussten. Was sie alles in die Wege geleitet haben, das demnächst Früchte | tragen wird. Da kann man nicht anders, als zu denken: Die muss man aus | dem Kanzleramt tragen; die gehen nicht von selbst. | | Wirtschaft und Politik seien zu 50 Prozent Psychologie, heißt es. Der | Kanzler ist es inzwischen zu 100 Prozent. Bei so viel Selbstüberzeugung | beginnt man zu zweifeln, ob dem Kanzler und der Ampelregierung nicht | vielleicht doch unrecht getan wird. Tatsächlich sind sie ja besser als | ihr Ruf. Sie haben halt ihr tüchtiges erstes Jahr unter den zwei nicht | einmal durchweg missglückten begraben, die folgten. Darum wette ich, | dass die Ampel, nach ihrem Ende, in der Rückschau besser bewertet wird | als gegenwärtig. | | Aber eben dieses Ende wollen der Kanzler und seine kleine Wagenburg | nicht wahrhaben. Allem Anschein nach ficht es sie nicht an, dass die | grüne Parteiführung die Lage für so dramatisch hält, dass sie kurzerhand | zurücktritt. Es ficht sie nicht an, dass ihre eigene Parteiführung exakt | das sagt, was sie nach der Europawahl und der Thüringen- und | Sachsen-Wahl gesagt haben. Auch scheint niemand ernsthaft lesen zu | wollen, was hinter den Manövern einer FDP verborgen ist, die aus einer | Unter-Ein-Prozent-Position heraus dem Kanzler ein Ultimatum stellt. | | Es scheint den Olaf Scholz nicht einmal zu beeindrucken, dass CDU und | CSU weitgehend reibungslos ihre politische Selbstverankerung beendet | haben sowie ihre politische Personalauswahl. Stattdessen werden aus der | kanzlernahen Wagenburg Vergleiche verschickt, wie weit wer mit welchem | zeitlichen Abstand vor einer Wahl in den Umfragen zurückgelegen habe – | und am Ende doch die Nase vorn hatte. Die letzte dieser | Durchhalte-Mathemagie gab es nach der Brandenburg-Wahl, in der der | SPD-Kandidat am Ende knapp obsiegte. | | Allein: Der war als Person ziemlich beliebt und bekam, damit er vor der | AfD auf Platz 1 lande, jede Menge Leihstimmen von Grünen, CDU und | anderen. Auf beides, Beliebtheit und Leihstimmen, sollte der Olaf Scholz | nicht zählen. Mehr noch: Jeder einzelne Faktor, der 2021 die SPD zur | stärksten Kraft gemacht hat, ist nicht mehr da. Angela Merkel | hinterlässt kein Vakuum. Die CDU hat sich berappelt. Olaf Scholz ist | nicht, wie damals, einen Versuch im Kanzleramt wert, er hatte einen. Den | Mindestlohn oder das Bürgergeld drastisch anzuheben, kennen wir schon. | Es gibt nichts zu verteilen außer Haushaltslöcher, und die neue Zeit der | Zeitenwende ist nicht mit den Sozialdemokraten, sondern mit | wirtschaftskompetenten Kalten Kriegern. | | Die Grünenspitze hat immerhin erkannt, vor welches Problem die | strategische Lage sie stellt. Sie nennt ihren Personal-Bruch einen | »Neustart«, aber sie meinen nicht die Regierung, denn die haben sie | abgehakt. Sie meinen sich selbst. +--- </hier abknabbern> --- ©<https://www.spiegel.de/politik/deutschland/olaf-scholz-was-der-kanzler-raucht-will-ich-auch-haben-kolumne-a-88a61378-f769-4927-919e-7563da0a2bef> M.f.G. -- Diese E-Mail-Adresse wird nur aus nostalgischen Gründen verwendet. Sie wird praktisch nie gelesen. Das MausNet ist nicht tot – es riecht nur etwas komisch... ;-)
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| From | Ulf Kutzner <user2991@newsgrouper.org.invalid> |
|---|---|
| Date | 2025-12-22 07:52 +0000 |
| Message-ID | <1766389955-2991@newsgrouper.org> |
| In reply to | #653232 |
=?UTF-8?Q?Fidel_Sebasti=C3=A1n_Hunrichse-Lara?= <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> guttenbergte: > | Aber Obacht: Man soll nicht nach denen treten, die schon liegen. Das > | gebietet der Anstand, und darauf achten gute Konservative sehr, denn sie > | haben Manieren. Irgendwo im Ausland mögen sich solch gute Konservative finden.
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| From | Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> |
|---|---|
| Date | 2025-12-22 13:49 +0100 |
| Message-ID | <mqst3lF3786U1@mid.individual.net> |
| In reply to | #653232 |
Hallo, Am 21.12.25 um 18:30 schrieb Fidel Sebastián Hunrichse-Lara: > Salve allerseits, > > Frank Nitzschner schrieb: >> Gerrit Heitsch schrieb : >> >>> Erinnert an 'Galaxy Quest' (*): Never give up, never surrender. >> >> Eher an: "Ich bin unbesiegbar, der Schwarze Ritter triumphiert immer!" >> > +--- <hier abknabbern> --- > | Mein absolutes Zitat der Woche stammt von Peer Steinbrück, ja, das ist .. .. So wie der Schwarze Ritter > | bei Monty Python, der im Kampf nacheinander alle Beine und Arme > | verliert, weshalb er am Ende auf dem Boden herumkollert, aber seinem > | Gegner vorher zuruft: »Ich bin unbesiegbar. Der Schwarze Ritter > | triumphiert immer.« Will Olaf Scholz dieser Schwarze Ritter sein? War das nicht: "Also,- einigen wir uns auf Unentschieden"? Ciao Walter
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| From | Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> |
|---|---|
| Date | 2025-12-22 14:22 +0100 |
| Message-ID | <10ibgms$3hd3d$1@dont-email.me> |
| In reply to | #653255 |
Salve allerseits, Walter Brill schrieb: > Am 21.12.25 um 18:30 schrieb Fidel Sebastián Hunrichse-Lara: >> Frank Nitzschner schrieb: >>> Gerrit Heitsch schrieb : >>> >>>> Erinnert an 'Galaxy Quest' (*): Never give up, never surrender. >>> >>> Eher an: "Ich bin unbesiegbar, der Schwarze Ritter triumphiert immer!" >> >> | Mein absolutes Zitat der Woche stammt von Peer Steinbrück, ja, das ist > > So wie der Schwarze Ritter > Schwarzer Ritter: „Das ist nur ein Kratzer.“ König Arthus: „Ein Kratzer?! Ihr Arm ist ab!“ Schwarzer Ritter: „Nein, das stimmt nicht.“ M.f.G. -- Diese E-Mail-Adresse wird nur aus nostalgischen Gründen verwendet. Sie wird praktisch nie gelesen. Das MausNet ist nicht tot – es riecht nur etwas komisch... ;-)
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| From | Walter Brill <WalterBrill@t-online.de> |
|---|---|
| Date | 2025-12-22 13:54 +0100 |
| Message-ID | <mqstcpF3786U2@mid.individual.net> |
| In reply to | #653232 |
Hallo, Am 21.12.25 um 18:30 schrieb Fidel Sebastián Hunrichse-Lara: > Salve allerseits, > > Frank Nitzschner schrieb: >> Gerrit Heitsch schrieb : >> >>> Erinnert an 'Galaxy Quest' (*): Never give up, never surrender. >> >> Eher an: "Ich bin unbesiegbar, der Schwarze Ritter triumphiert immer!" >> > +--- <hier abknabbern> --- > | Mein absolutes Zitat der Woche stammt von Peer Steinbrück, ja, das ist > | der Ex-NRW-Ministerpräsident und Ex-Finanzminister von der SPD, dem es > | an Selbstbewusstsein wirklich nie gebrach, an Fortune als > | Kanzlerkandidat freilich schon. Er sprach über einen seiner Nachfolger > | als SPD-Kanzlerkandidat, der indes anders als er selbst dann tatsächlich > | Kanzler wurde. Steinbrück sprach über Olaf Scholz. Der werde wie »in den > | Annalen der Kanzler verschwinden wie ablaufendes Badewasser«, wenn er > | jetzt einfach so weiter mache wie bisher. Das ist ein großartiges Bild, > | »ablaufendes Badewasser«, darauf muss man kommen. Und die Ampel regiert > | wie Wanne leer. .. .. > +--- </hier abknabbern> --- > > ©<https://www.spiegel.de/politik/deutschland/olaf-scholz-was-der-kanzler-raucht-will-ich-auch-haben-kolumne-a-88a61378-f769-4927-919e-7563da0a2bef> Aha, "Bildzeitungs-Blome". Kein Wunder;-) Ciao Walter
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| From | Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> |
|---|---|
| Date | 2025-12-22 14:37 +0100 |
| Message-ID | <10ibhj4$3hd3d$2@dont-email.me> |
| In reply to | #653256 |
Salve allerseits, Walter Brill schrieb: > Am 21.12.25 um 18:30 schrieb Fidel Sebastián Hunrichse-Lara: >> Frank Nitzschner schrieb: >>> Gerrit Heitsch schrieb : >>> >>>> Erinnert an 'Galaxy Quest' (*): Never give up, never surrender. >>> >>> Eher an: "Ich bin unbesiegbar, der Schwarze Ritter triumphiert immer!" >> >> | Mein absolutes Zitat der Woche stammt von Peer Steinbrück, ja, das ist >> | der Ex-NRW-Ministerpräsident und Ex-Finanzminister von der SPD, dem es >> | an Selbstbewusstsein wirklich nie gebrach, an Fortune als >> | Kanzlerkandidat freilich schon. Er sprach über einen seiner Nachfolger >> | als SPD-Kanzlerkandidat, der indes anders als er selbst dann tatsächlich >> | Kanzler wurde. Steinbrück sprach über Olaf Scholz. Der werde wie »in den >> | Annalen der Kanzler verschwinden wie ablaufendes Badewasser«, wenn er >> | jetzt einfach so weiter mache wie bisher. Das ist ein großartiges Bild, >> | »ablaufendes Badewasser«, darauf muss man kommen. Und die Ampel regiert >> | wie Wanne leer. > > Aha, "Bildzeitungs-Blome". Kein Wunder;-) > +--- <hier abknabbern> --- | Dieser Tage ist mir etwas aufgefallen, und es passt auch seltsam | klischeehaft zur Weihnachtszeit: Die politischen Umfragen stehen still. | Ja, die Regierung rotiert, die Opposition wettert, und die | Recht-saußen-Portale ersticken fast an ihrer Wut. Trump, Putin, der | Krieg, die Krise, alles großer Mist. Aber die Parteien stehen in den | Umfragen still, als wäre seit Monaten nur Ruhe über allem. »Bullshit«, | »Stadtbild«, Rentenstreit und Haushaltsnot, Bürgergeld oder die | Wehrpflicht per Los. Merz, Bas, Spahn, Weidel, Wagenknecht, immerfort, | nur Christian Lindner ist weg. Doch die Parteienwerte bewegen sich so | gut wie gar nicht und das seit Sommer. | | Jede Woche, die der Herr werden lässt, erstellt Forsa für RTL und n-tv | eine »Sonntagsfrage« nach den »Parteipräferenzen« für die | Bundestagswahl. Im August wies die Umfrage ein Ergebnis aus, das sich | bei CDU/CSU, SPD, BSW sowie Linken seitdem bis heute nur um jeweils | einen einzigen Prozentpunkt verändert hat – und bei AfD, Grünen oder FDP | nicht einmal das, nämlich überhaupt nicht. Was immer die Leute kratzen | mag oder nicht, ihre Gunstverteilung zwischen den Parteien halten sie | seit dem Sommer nahezu stabil. | | Man könnte mithin sagen: Deutschland und die Welt hetzen von Einschlag | zu Einschlag, alles wackelt und wankt und steht infrage, diesen Montag | ist es das Schicksal der Ukraine, letzte Woche war es die US-europäische | Bruderschaft, weil die MAGA-Maniacs Putin Zucker geben wollen, der AfD | die Ehre und ihren Big-Tech-Kumpeln das Datengold der Europäer. Doch bis | auf einen kurzen, heftigen Ausschlag im Frühjahr, als CDU/CSU und SPD je | drei Punkte von ihren Wahlergebnissen einbüßten, hat sich nahezu nichts | getan. | | Soweit ich mich erinnern kann, hat es so etwas nach einer Wahl das | letzte Mal 2013/14 gegeben. Damals blieben die Parteien monatelang auf | den Ergebniswerten der Bundestagswahl, und ich schrieb darüber einen | Text im SPIEGEL. »Bitte nicht stören« hieß er. | | Die Zustimmungswerte unter Angela Merkels zweiter Großen Koalition | erreichten sage und schreibe 80 Prozent, die »alles in allem« »sehr« | oder »eher zufrieden« mit dem »Zustand unseres Landes« waren. 80 | Prozent, unglaublich: die saturierte Stabilität einer Gesellschaft, | welche die große Finanzkrise hinter sich gelassen und das Versprechen | eingelöst hatte, das die Kanzlerin damals gab: Deutschland komme stärker | aus der Finanz- und Wirtschaftskrise heraus, als wir hineingegangen | sind. Die Flüchtlingskrise baute sich zwar schon auf, sträflich | vernachlässigt auch von Merkel, aber sie schlug erst später durch. Putin | machte sich zwar schon daran, die Krim zu kassieren, aber es schien so | weit weg. | | Wenn es damals vermutlich also die Ruhe war, die für Ruhe sorgte, dann | muss es heute definitiv etwas anders sein: ruhig ist es ja nun wirklich | nicht, angesichts all der Krisen und existenziellen Bedrohungen. An | Aufmerksamkeitserlahmung kann es auch nicht liegen, da die (ebenfalls | abgefragten) »wichtigsten Themen« der Woche oft wechseln. In den | vergangenen 14 Tagen zum Beispiel schoss die »Rentendiskussion« aus dem | Nichts auf Platz zwei. Unter den fünf ersten Plätzen standen seit dem | Sommer aber auch schon die »US-Politik«, der »Krieg in der Ukraine«, | »Bundeswehr« oder »Bundesregierung«, »Umwelt, Klima«, »Zuwanderung« und | natürlich die »ökonomische Lage«. | | Was will die Stille uns dann sagen? Es könnte sein, dass die Leute | abgeschlossen haben mit der Politik, dass sie frustriert und fertig | sind, nicht mehr erreichbar: nicht für gute Nachrichten, aber auch nicht | mehr für schlechte. Dann könnten zuvorderst die Regierungsparteien | einpacken, weil das immerzu beschworene »Gute Regieren« kein neues | Vertrauen, keine höhere Zustimmung mehr generieren könnte. | | Es könnte aber auch sein, dass die Leute alles in allem klüger sind. In | dieser Lesart der stillstehenden Umfragewerte lassen sich die Befragten | nicht von Regierungsstreitigkeiten beeindrucken (zumindest nicht über | den im Frühsommer erreichten Tiefpunkt hinaus). Sie lassen sich auch | nicht von den seither gemachten Ankündigungen des Kanzlers oder seinen | Ausrutschern bewegen, aber eben auch nicht von der ganzen blauen Wut, | die Tag für Tag hochprofessionell durch die sozialen Medien ballert. | | Und wenn es so wäre, dass die Leute einfach einmal in Ruhe abwarten, | bevor sie sich nach ihrem negativen Erstvotum über Wortbruch und | falsches Erwartungsmanagement neu oder anders entscheiden? Wenn sie nun | erst einmal auf eine mögliche Wirkung warten wollten, die bei vielen | Beschlüssen oder Gesetzen ja noch gar nicht eintreten konnte in der | Kürze der Zeit? Dann wäre die Stille der Umfragen möglicherweise eine | Verheißung wie Weihnachten selbst. Man merkt: Der konsensfrohe | Konservative lässt diese Hoffnung nicht fahren, erst recht nicht vor | Weihnachten. +--- </hier abknabbern> --- ©<https://www.spiegel.de/politik/deutschland/parteien-dieser-stillstand-will-uns-etwas-sagen-kolumne-a-c792d14e-0971-4969-9c0b-36e70ac541d3> M.f.G. -- Diese E-Mail-Adresse wird nur aus nostalgischen Gründen verwendet. Sie wird praktisch nie gelesen. Das MausNet ist nicht tot – es riecht nur etwas komisch... ;-)
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| From | Fidel Sebastián Hunrichse-Lara <Fidel-Sebastian_Hunrichse_Lara@b.maus.de> |
|---|---|
| Date | 2025-12-21 18:24 +0100 |
| Message-ID | <10i9afk$2shkd$3@dont-email.me> |
| In reply to | #653208 |
Salve allerseits, Gerrit Heitsch schrieb: > On 12/21/25 08:34, Dr. Joachim Neudert wrote: >> Am 21.12.25 um 00:08 schrieb Fidel Sebastián Hunrichse-Lara: >> >>> | 3.*Gib nie auf* >>> | >>> | Während einer „Ask-me-anything-Session“ auf Facebook gab Zuckerberg >>> sein >>> | wichtigstes Erfolgsgeheimnis preis: „Nie aufgeben.“ >> >> "Nie aufgeben" bedeutet nicht, daß man auch gewinnen wird. > > Erinnert an 'Galaxy Quest' (*): Never give up, never surrender. > Tjaha, ich hingegen denke da eher an Nelson Mandela, der da sagte: „Ich verliere nie. Entweder ich gewinne oder ich lerne.“ Zwar nicht so poprelevant wie dein Zitat, aber politisch deutlich durchschlagender. Schließlich war Tim Allen bis dato noch nicht US-Präsident – aber was nicht ist, kann ja bekanntlich noch werden... ¯\_(ヅ)_/¯ M.f.G. -- Diese E-Mail-Adresse wird nur aus nostalgischen Gründen verwendet. Sie wird praktisch nie gelesen. Das MausNet ist nicht tot – es riecht nur etwas komisch... ;-)
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| From | Dr. Joachim Neudert <neudert@5sl.org> |
|---|---|
| Date | 2025-12-21 12:50 +0000 |
| Subject | Re: "Nie aufgeben!" (was: KI c0det ...) |
| Message-ID | <10i8qef$1uq7k$1@solani.org> |
| In reply to | #653202 |
Stefan Ram <ram@zedat.fu-berlin.de> wrote: > "Dr. Joachim Neudert" <neudert@5sl.org> schrieb oder zitierte: >> Am 21.12.25 um 00:08 schrieb Fidel Sebastián Hunrichse-Lara: >>> | 3.*Gib nie auf* >>> | >>> | Während einer „Ask-me-anything-Session“ auf Facebook gab Zuckerberg sein >>> | wichtigstes Erfolgsgeheimnis preis: „Nie aufgeben.“ >> "Nie aufgeben" bedeutet nicht, daß man auch gewinnen wird. > > Ich würde gerne ein Field Goal in einem NFL-Footballspiel schießen. > Aber dies liegt einfach jenseits meiner Möglichkeiten. Es hätte > keinen Sinn, mir dieses Ziel zu setzen und dann "nie aufzugeben". > > Es bleibt also bei der langweiligen Einsicht, daß es richtig ist, > aufzugeben, wenn ein Ziel nicht erreichbar ist oder die Kosten > den Nutzen übertreffen würden. > > Was man in Interviews (Sontagsreden, Liedtexten, . . .) erzählt, > ist nicht unbedingt immer das, was man auch tatsächlich praktiziert. > > > Wie Stefan F. aus W. mal ganz richtig beobachtet hat (er ist ja eindeutig hochintelligent), wird das ganze noch massiv durch den „survivor bias“ verzerrt. Wenn man 100 Olympiasieger fragt, worauf sie ihren Erfolg zurückführen, dann wird die Mehrheit sagen, weil sie nie aufgegeben hat und immer an sich geglaubt hat und ausdauernd trainiert haben. Die 20.000 Sportler derselben Disziplin, die es nicht zum Olympiasieg geschafft haben, haben zwar vermutlich dasselbe gedacht und versucht, aber eben damit allein nicht gewonnen. -- please forgive my iPhone typos
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| From | Ulrich D i e z <ud.usenetcorrespondence@web.de> |
|---|---|
| Date | 2025-12-21 16:00 +0100 |
| Subject | Re: "Nie aufgeben!" |
| Message-ID | <10i922n$1uuho$2@solani.org> |
| In reply to | #653213 |
Dr. Joachim Neudert schrieb: > Wenn man 100 Olympiasieger fragt, worauf sie ihren Erfolg zurückführen, > dann wird die Mehrheit sagen, weil sie nie aufgegeben hat und immer an sich > geglaubt hat und ausdauernd trainiert haben. Die 20.000 Sportler derselben > Disziplin, die es nicht zum Olympiasieg geschafft haben, haben zwar > vermutlich dasselbe gedacht und versucht, aber eben damit allein nicht > gewonnen. Du spielst wohl auf den Unterschied zwischen "hinreichender Bedingung" und "notwendiger Bedingung" an. Fürs Gewinnen ist es notwendig, aber nicht hinreichend, nicht aufzugeben etc. Ein Erfolgsrezept, das den Namen verdient, würde eine für den Erfolg/Sieg hinreichende Bedingung beschreiben. Mit freundlichem Gruß Ulrich
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| From | Michael Bode <m.g.bode@web.de> |
|---|---|
| Date | 2025-12-21 16:30 +0100 |
| Subject | Re: "Nie aufgeben!" |
| Message-ID | <mqqi5aFm222U1@mid.individual.net> |
| In reply to | #653223 |
Ulrich D i e z <ud.usenetcorrespondence@web.de> writes: > Dr. Joachim Neudert schrieb: > >> Wenn man 100 Olympiasieger fragt, worauf sie ihren Erfolg zurückführen, >> dann wird die Mehrheit sagen, weil sie nie aufgegeben hat und immer an sich >> geglaubt hat und ausdauernd trainiert haben. Die 20.000 Sportler derselben >> Disziplin, die es nicht zum Olympiasieg geschafft haben, haben zwar >> vermutlich dasselbe gedacht und versucht, aber eben damit allein nicht >> gewonnen. > > Du spielst wohl auf den Unterschied zwischen "hinreichender Bedingung" > und "notwendiger Bedingung" an. Fürs Gewinnen ist es notwendig, aber > nicht hinreichend, nicht aufzugeben etc. Ein Erfolgsrezept, das den > Namen verdient, würde eine für den Erfolg/Sieg hinreichende Bedingung > beschreiben. Umsetzbar sollte es auch sein, würde ich mir wünschen. Sonst kommt sowas raus wie die Rezepte für ein hohes Alter: 100 Jahre lang täglich eine Zwiebel essen.
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| From | Gerrit Heitsch <gerrit@laosinh.s.bawue.de> |
|---|---|
| Date | 2025-12-21 16:49 +0100 |
| Subject | Re: "Nie aufgeben!" |
| Message-ID | <10i94l4$iff$1@news.bawue.net> |
| In reply to | #653226 |
On 12/21/25 16:30, Michael Bode wrote: > Ulrich D i e z <ud.usenetcorrespondence@web.de> writes: > >> Dr. Joachim Neudert schrieb: >> >>> Wenn man 100 Olympiasieger fragt, worauf sie ihren Erfolg zurückführen, >>> dann wird die Mehrheit sagen, weil sie nie aufgegeben hat und immer an sich >>> geglaubt hat und ausdauernd trainiert haben. Die 20.000 Sportler derselben >>> Disziplin, die es nicht zum Olympiasieg geschafft haben, haben zwar >>> vermutlich dasselbe gedacht und versucht, aber eben damit allein nicht >>> gewonnen. >> >> Du spielst wohl auf den Unterschied zwischen "hinreichender Bedingung" >> und "notwendiger Bedingung" an. Fürs Gewinnen ist es notwendig, aber >> nicht hinreichend, nicht aufzugeben etc. Ein Erfolgsrezept, das den >> Namen verdient, würde eine für den Erfolg/Sieg hinreichende Bedingung >> beschreiben. > > Umsetzbar sollte es auch sein, würde ich mir wünschen. Sonst kommt sowas > raus wie die Rezepte für ein hohes Alter: 100 Jahre lang täglich eine > Zwiebel essen. Oder auch: Nicht aufhören zu atmen. Es sind bisher immer nur Leute gestorben die sich daran nicht gehalten haben. Gerrit
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